創(chuàng)客總部孵化器合伙人陳榮根：與創(chuàng)客一起摸爬滾打

導(dǎo)語：來到中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)新中心9層，一出電梯就能看到走廊墻上涂著的頗具設(shè)計感的圖案，一個個彩色的箭頭，既指向各個房間，仿佛也指向“未來”，渲染出一份獨特的創(chuàng)新活力。創(chuàng)客總部孵化器合伙人陳榮根就在919內(nèi)一個普通的工位上坐著，跟這里的普通員工或創(chuàng)業(yè)者一樣。

　　中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)新中心，略顯冷清的電子市場少了幾年前的喧囂。來到9層，一出電梯就能看到走廊墻上涂著的頗具設(shè)計感的圖案，一個個彩色的箭頭，既指向各個房間，仿佛也指向“未來”，渲染出一份獨特的創(chuàng)新活力。創(chuàng)客總部孵化器合伙人陳榮根就在919內(nèi)一個普通的工位上坐著，跟這里的普通員工或創(chuàng)業(yè)者一樣。

　　初心：釋放人的大價值

　　創(chuàng)客總部成立之前，陳榮根做了十年的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)工作。認(rèn)識他的人還是喜歡稱呼他為“陳校長”。

　　再次創(chuàng)業(yè)前，陳榮根經(jīng)常思考兩個問題：需求在哪里?優(yōu)勢在哪里?陳榮根說，時代不同了，互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)滲透至生活、工作、商業(yè)和產(chǎn)業(yè)每個角落，創(chuàng)業(yè)門檻降低，行業(yè)發(fā)展速度變快，因此每個人能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值急速攀升，比如2012年被Facebook以10億美元收購的instagram，就是由13名員工在兩年內(nèi)做出來的。

　　于是，陳榮根在2013年底站到了“風(fēng)口”，賣掉之前公司的技術(shù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，與合伙人一起創(chuàng)辦了專注移動互聯(lián)和互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)業(yè)孵化器——“創(chuàng)客總部”。

　　以前陳榮根做培訓(xùn)是幫助更多人獲得職業(yè)技能，這一次卻是通過為創(chuàng)業(yè)者搭建平臺來挖掘和放大創(chuàng)業(yè)者的潛在價值。“他們在這兒可以低成本創(chuàng)業(yè)，我們可以給他們創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)以及資源對接，包含產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)和天使投資等。”

　　目前，創(chuàng)客總部主要關(guān)注軟硬結(jié)合、移動游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O與電商、在線教育和移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用等細(xì)分領(lǐng)域，力圖搭建一個“創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者、投資人、產(chǎn)業(yè)鏈上下游機構(gòu)的合作交流平臺”。

　　憑借一整套服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的方法論體系，在2014年創(chuàng)客總部取得了不斐成績：當(dāng)年有114個項目通過評審入孵，共獲得3.1億元人民幣投資，獲得天使投資平均額為391萬元人民幣，另有一家已經(jīng)獲得B輪2200萬美元融資。

　　近期，創(chuàng)客總部“鯤鵬計劃”正式對外發(fā)布，創(chuàng)業(yè)者入孵即可獲得種子基金，并提供深度私人訂制高強度大力度的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與資源對接。這標(biāo)志著創(chuàng)客總部繼續(xù)深耕產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)和深度精細(xì)化為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)跨出了重要一步。

　　“時至今日，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，發(fā)展速度加快，整合資金資源的要求奇高。一方面細(xì)分領(lǐng)域的時間窗口也就2—3年，2—3年不能在細(xì)分領(lǐng)域確立一席之地就沒有機會了;另一方面，未來將十分考驗創(chuàng)業(yè)者對行業(yè)格局的理解、對資源的整合、對資金整合能力。創(chuàng)業(yè)者靠單打獨斗、自己摸索很難成功”，陳榮根介紹，“鯤鵬計劃”將以業(yè)務(wù)為中心，提供專業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，將重點輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者精準(zhǔn)打磨產(chǎn)品，深度梳理商業(yè)模式，市場運營輔導(dǎo)和快速對接行業(yè)資源;還將為創(chuàng)業(yè)者對接知名投資機構(gòu)，快速實現(xiàn)天使投融資，部分項目創(chuàng)客總部還會繼續(xù)跟投，實現(xiàn)兩輪融資快速落地，為未來發(fā)展提供堅實的資金保障。

　　核心：靠譜協(xié)同玩命創(chuàng)業(yè)

　　一排排電腦整齊排列，未見任何隔斷，大廳看起來像間大教室。就這在這一臺臺電腦前，多家小公司正在發(fā)展壯大的路上結(jié)伴而行。

　　自創(chuàng)始之初，陳榮根和同伴們就首創(chuàng)“靠譜協(xié)同創(chuàng)業(yè)圈”理念，并創(chuàng)立了業(yè)務(wù)對接和組合投資模式。

　　“除了提供常規(guī)的如低租金的場地和工商稅務(wù)等服務(wù)，但更核心的是全力打造的協(xié)同創(chuàng)業(yè)氛圍。”陳榮根介紹說，缺錢、缺人、缺品牌、缺平臺幾乎是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的問題，但他們又各有資源和優(yōu)勢，有的團(tuán)隊開發(fā)能力強，有的團(tuán)隊善于推廣發(fā)行，那他們在這個平臺上完全可以互相服務(wù)、互相支持、互相合作，實現(xiàn)1+1>2的效果。

　　“這挑戰(zhàn)了短板理論——你不需要補短板，只要和有長板的人合作就可以。”陳榮根有時將其比喻為“打群架”，“創(chuàng)業(yè)者需要抱團(tuán)取暖。從一開始就樹立與別人合作，與牛的機構(gòu)合作的觀念，成功的概率會大大提高。”在創(chuàng)客總部創(chuàng)業(yè)者之間，不計報酬的開發(fā)、內(nèi)測、市場推廣、宣傳等方面，每天都有發(fā)生。

　　陳榮根與其他合伙人、導(dǎo)師，都有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，而且他們對入孵企業(yè)的指導(dǎo)并不停留在說教，而是以實干的狀態(tài)，親自參與到創(chuàng)業(yè)項目的打磨過程中，這是對“靠譜”二字很好的詮釋。

　　“大碼美衣”是體現(xiàn)創(chuàng)客總部服務(wù)理念的一個優(yōu)秀范本。“大碼美衣”去年12月底正式上線，一個半月就達(dá)到近50萬用戶，用戶數(shù)和訂單量都曾經(jīng)達(dá)到過一個月內(nèi)翻10倍的快速增長。但很少有人知道，這家垂直銷售網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)者，來創(chuàng)客總部時想做的是一個明星穿衣推薦的應(yīng)用。

　　在摸索了大半年、迭代拍死了四版產(chǎn)品后，一個完全不同于初想法的，服務(wù)于胖MM的個性化推薦移動電商“大碼美衣”才浮出水面。這一過程，陳榮根他們實實在在地參與了。

　　“時下，年輕的創(chuàng)業(yè)者喜歡做大而全的產(chǎn)品，這樣很難推廣。”陳榮根了解青年創(chuàng)客的弱點。“現(xiàn)在市場競爭非常慘烈，創(chuàng)業(yè)者需要在某一點做到‘極致’，產(chǎn)品一定要‘鋒利’，也就意味著要滿足目標(biāo)用戶的強需求且市場空間大，并且能夠快速的迭代，這需要有‘舍’的精神，具備細(xì)分領(lǐng)先理念，也就是玩命極致，才能在激烈市場競爭中脫穎而出。”

　　創(chuàng)客總部為孵化創(chuàng)業(yè)者做出的成績得到了政府機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者們的認(rèn)可。2014年，創(chuàng)客總部先后被選舉為京津科技金融創(chuàng)新載體聯(lián)盟副理事長單位，被共青團(tuán)中央和中國移動聯(lián)合授予“中國移動互聯(lián)網(wǎng)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地”，被中關(guān)村管委會認(rèn)定為“創(chuàng)新型孵化器”;2015年又被北京市科委授予首批 “眾創(chuàng)空間”，北京市經(jīng)信委中小企業(yè)服務(wù)平臺認(rèn)證機構(gòu)，北京股權(quán)交易中心“新四板推薦機構(gòu)會員”。

　　赤心：打磨產(chǎn)品培育“種子”

　　今年元旦后的個工作日，李克強總理考察深圳某創(chuàng)客空間時指出“創(chuàng)客充分展示了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的活力。這種活力和創(chuàng)造，將會成為中國經(jīng)濟(jì)未來增長的不熄引擎。”在此背景下，基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮達(dá)到了新熱度。

　　“未來很多行業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化，國家倡導(dǎo)的‘互聯(lián)網(wǎng)+’很有遠(yuǎn)見，傳統(tǒng)行業(yè)聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)生美妙的化學(xué)變化，其中也蘊含了很大的創(chuàng)業(yè)機會，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)將成為國人的生活方式。”陳榮根說。

　　“鯤鵬計劃”下半年計劃招募和投資互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的50個種子項目和20個天使項目。該計劃將為創(chuàng)業(yè)者提供五大專屬服務(wù)，入孵即可獲得30—50萬種子基金，為期半年的免費工位和為期3個月的免費實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)商學(xué)院，輔導(dǎo)與資源的深度私人訂制，對接知名投資機構(gòu)快速實現(xiàn)天使投融資。

　　“我們啟動‘鯤鵬計劃’的目的是孵化革命性的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，服務(wù)于社會經(jīng)濟(jì)的方方面面，并終達(dá)到推動我國產(chǎn)業(yè)升級的目標(biāo)”，陳榮根說。團(tuán)隊將繼續(xù)深耕產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，立志孵化出服務(wù)生活，甚至改變社會的革命性應(yīng)用。

　　其實，在創(chuàng)客總部的小公司早就進(jìn)了“納斯達(dá)克”和“紐交所”——那是他們在會議室貼上的門牌。